هم‌افزایی برای توسعه گردشگری، سرمایه‌گذاری و گردشگری سلامت در خانواده تأمین اجتماعی
اقدامات و خدمات‌رسانی هگتا در دو جنگ اخیر تحمیلی تشریح شد
در نشست مشترک مدیرعامل هلدینگ گردشگری تأمین اجتماعی (هگتا) با معاون اقتصادی و سرمایه‌گذاری سازمان تأمین اجتماعی، ضمن ارائه گزارش عملکرد، برنامه‌های راهبردی و اقدامات توسعه‌ای این هلدینگ، بر بهره‌گیری از فرصت‌های جدید اقتصادی، توسعه گردشگری سلامت، تقویت مدل‌های سرمایه‌گذاری و ارتقای هم‌افزایی میان شرکت‌های تابعه تأکید شد.به گزارش روابط‌عمومی هگتا، در این نشست مشترک که به دعوت و میزبانی هگتا برگزار شد، مصطفی سوری، معاون اقتصادی و سرمایه‌گذاری سازمان تأمین اجتماعی به همراه مدیران این معاونت و علیرضا تابش، مدیرعامل هلدینگ گردشگری تأمین اجتماعی (هگتا)، اعضای هیأت‌مدیره، معاونان و مدیران این شرکت همچنین مدیران عامل شرکت‌های تابعه حاضر بودند.

تأکید بر حکمرانی شفاف و بازآرایی ساختار مدیریتی
در ابتدای این نشست، علیرضا تابش با ارائه گزارشی از رویکردها، اهداف راهبردی و برنامه‌های دوره جدید هگتا، بر ضرورت استقرار حکمرانی شفاف، ارتقای انضباط مالی، بازآرایی ساختار مدیریتی و تقویت نقش هگتا در زیست‌بوم گردشگری کشور تأکید کرد.وی با اشاره به اقدامات انجام‌شده در زمینه ساماندهی ساختار سازمانی هگتا و شرکت‌های تابعه گفت: «تمامی اصلاحات و بازطراحی‌های انجام‌شده با هدف بهینه‌سازی منابع، شفاف‌سازی فرآیندها، افزایش بهره‌وری، چابک‌سازی ساختار و تأمین صرفه و صلاح مجموعه، در چهارچوب قوانین و مقررات دنبال شده است و نتایج ملموس آن در عملکرد شرکت‌های تابعه و هلدینگ هگتا قابل اندازه‌گیری است.در دوره جدید تلاش شده است تا با احیای نظام نظارت، تقویت فرآیند تصمیم‌سازی، توسعه تعاملات راهبردی، بازآفرینی هویت سازمانی و ارتقای سرمایه اجتماعی هگتا، مسیر حرکت این هلدینگ به سمت یک مجموعه جریان‌ساز در صنعت گردشگری کشور هموار شود.»

مدیریت بحران و ایفای مسئولیت اجتماعی در شرایط خاص
مدیرعامل هگتا با اشاره به اقدامات ستاد مدیریت بحران و پدافند غیرعامل این هلدینگ در مواجهه با دو جنگ تحمیلی اخیر اظهار داشت:« برنامه‌ریزی‌ها در سه مرحله پیش از بحران، حین بحران و پس از بحران طراحی و اجرا شد تا ضمن حفظ پایداری خدمات، مسئولیت اجتماعی مجموعه نیز به‌درستی ایفا شود. صنعت گردشگری به‌طور طبیعی از شرایط بحرانی تأثیر می‌پذیرد، اما با پیش‌بینی‌های لازم و هماهنگی میان شرکت‌های تابعه، توانستیم علاوه بر کنترل پیامدهای جنگ و استمرار خدمت‌رسانی با هدف ایفای مسئولیت اجتماعی، بخشی از ظرفیت‌های مجموعه را در مسیر حمایت از هموطنان و پاسخ‌گویی به نیازهای اجتماعی فعال کنیم.»تابش همچنین «روایت‌سازی حرفه‌ای از اقدامات و برنامه‌های هلدینگ» را یکی از راهبردهای مهم دوره جدید دانست و گفت:« امروز علاوه بر اجرا، نحوه تبیین دستاوردها، اعتمادسازی و ایجاد تصویر روشن از مسیر آینده نیز بخشی از مسئولیت مدیریت است.»

توسعه گردشگری سلامت و تقویت زنجیره خدمات سفر
در ادامه این نشست، مدیرعامل هگتا با اشاره به تمرکز ویژه هلدینگ بر توسعه گردشگری سلامت گفت: «یکی از اولویت‌های اصلی ما، شکل‌دهی به زنجیره‌ای منسجم از خدمات درمان، اقامت، حمل‌ونقل و پشتیبانی برای گردشگران سلامت است تا هگتا بتواند نقش مؤثرتری در این حوزه ایفا کند.»وی افزود: «ظرفیت‌های موجود در شرکت‌های تابعه از جمله حوزه هتل‌داری، حمل‌ونقل ریلی، آژانس خدمات سفر و زیرساخت‌های اقامتی، این امکان را فراهم کرده است که با همکاری دستگاه‌های مرتبط به ویژه معاونت درمان سازمان تأمین اجتماعی، هگتا به یکی از بازیگران اصلی گردشگری سلامت کشور تبدیل شود.»