حسن روشن پیشکسوت فوتبال در گفت‌و‌گو با «ایران»:

تداوم این روند منجر به افت استقلال خواهد شد

مهری رنجبر / حسن روشن، پیشکسوت باشگاه استقلال تهران، شرایط این مجموعه را اصلاً مطلوب نمی‌داند. او معتقد است در فوتبال روز دنیا پیش از هرچیزی روی بدنسازی و ریکاوری بازیکنان کار می کنند اما در فوتبال ما این موضوع جدی گرفته نمی شود. این پیشکسوت استقلال، تمام این ماجرا را به ضعف مدیریت باشگاه، مرتبط می‌داند و بس. روشن حتی بسیار صریح درباره سرمربی استقلالی‌ها می‌گوید: «ساپینتو مربی کاردانی نیست و باید برود.»

استقلال  فصل گذشته شش مربی عوض کرد و حالا نیز با وجود ۱۱ بازی تا پایان فصل و سه بازی در جام حذفی ـ در صورت صعود به فینال ـ دوباره صحبت از برکناری ساپینتو مطرح شده و باشگاه در پی جانشینی برای اوست.
به نظر من ساپینتو اصلاً مربی خوبی نیست. با سابقه‌ای که از او می‌شناسم ـ حتی قبل از آن‌که دو سال پیش به استقلال بیاید ـ این حرف را می‌زدم . او مربی درجه دو یا سه است؛ مثل برانکو که مربی نبود. در واقع فوتبال امروز با زمان ما تفاوت کرده است. اکنون هر سرمربی، چه در تیم بزرگ و چه در تیم کوچک، پیش از هر چیز روی بدنسازی کار می‌کند. در فوتبال امروز، بدنسازی و ریکاوری روحی و ذهنی بازیکنان حرف اول را می‌زند؛ همان نکته‌ای که برانکو با تکیه بر آن پرسپولیس را قهرمان لیگ کرد، اما پس از دو، سه قهرمانی در آسیا کم آورد. اما ساپینتو وقتی تیمش با یک گل جلو می‌افتد، پشتک وارو می‌زند و با گلی که دریافت می‌کند کاملاً فرو می‌ریزد؛ بنابراین شخصیت مربیگری ندارد. او از شاگردان کی‌روش است و از دستیارانش هم نظر نمی‌خواهد و صرفاً کار خودش را انجام می‌دهد. حالا هم بر این باورم که او باید برود.
برکناری ساپینتو و دستیارانش برای استقلال هزینه سنگینی خواهد داشت؛ گفته می‌شود این خسارت نزدیک به 165 میلیارد تومان است.
این پول از جیب مردم پرداخت می‌شود. مدیرعامل باشگاه در این فصل آمد و چند تیم ورزشی در رشته‌های کشتی، بسکتبال، هندبال و والیبال راه‌اندازی کرد و خود نیز مسئولیت همه تیم‌ها را بر عهده گرفت؛ در حالی‌ که باید برای هر رشته مدیری جداگانه تعیین می‌کرد و خود، نقش نظارتی و مدیریتی کلان را ایفا می‌کرد. همین مسأله ضعف مدیریتی را بیشتر نمایان کرد. ضعف مدیریت، بلای جان تیم‌های بزرگ فوتبال ایران شده است.

معمولاً کمیته فنی پیش از آغاز فصل فعالیت می‌کند، نه در اواخر فصل؟
کمیته فنی تشکیل می‌شود تا مربی و دستیارانش را انتخاب کند؛ اما کمیته فنی استقلال زمانی راه‌اندازی شد که مربی از پیش انتخاب شده بود. حالا اگر قرار باشد سرمربی تیم اخراج شود، کمیته فنی باید پس از بررسی، تصمیم‌گیری کند. در واقع آنها باید به مدیرعامل درباره مبلغ سنگینی که باید پرداخت شود هشدار دهند و این پرسش را مطرح کنند که چرا قرارداد به‌صورت یک‌طرفه بسته شده و هیچ بند بازدارنده‌ای در آن گنجانده نشده است. مانند دو سال پیش که اگر به دلیل محرومیت روی سکو نمی‌نشست، استقلال قهرمان نمی‌شد. البته کمیته فنی ساپینتو را نیاورده و با او قرارداد امضا نکرده است.

مدیران استقلال برای انتخاب سرمربی جدید تصمیم به تشکیل کمیته فنی گرفته‌اند؟
به نظر من مدیران استقلال در پی یافتن راه نجات تیم هستند؛ اما انتخاب کمیته فنی اصول و قواعدی دارد و با انتخاب‌های معمولی اتفاق خاصی رخ نمی‌دهد.

جدای از گزینه‌های اروپایی، نام مهدی رحمتی و پیروز قربانی که هر دو سرمربی در لیگ برتر شاغل هستند برای جانشینی ساپینتو مطرح شده است. 
دقیقاً چند سال پیش چنین اتفاقی برای محمود فکری رخ داد؛ او حتی یک میلیارد تومان هم پرداخت کرد، اما در نهایت آبرویش رفت و از کار نیز بیکار شد. حتی اگر باشگاه قصد برکناری مربی را داشته باشد، باید ابتدا جایگزین مناسبی برای او بیابد. هنوز مسابقات اروپایی به پایان نرسیده که مربیان مطرح بتوانند بیایند؛ مگر آن‌که مربیانی در سطحی پایین‌تر از ساپینتو باشند که دلال‌ها معرفی می‌کنند. بخشی از این مسأله نیز به نبود نظارت از سوی سازمان لیگ بازمی‌گردد.

طبق عرف پیشکسوتان استقلال باید عضو کمیته فنی باشند، اما نام میرطاهری ـ استعدادیابی که در پرونده ماتزاری نیز بسیار درگیر بودـ به‌عنوان عضو کمیته فنی مطرح شده است.
من که ۴۰ یا ۵۰ سال است در استقلال حضور دارم، اصلاً او را نمی‌شناسم. وقتی فردی به تیمی تحمیل می‌شود، یعنی مسیر را اشتباه رفته‌اند. مدیریت باشگاه می‌خواهد کار را اصلاح کند، اما با این روش ممکن نیست. البته اعضای کمیته فنی هم نباید عضویت چنین فردی را بپذیرند. کمیته فنی فیلتر باشگاه است و در برابر هر اتفاقی مسئول خواهد بود.

با این شرایط، چه ارزیابی‌ای از استقلال دارید؟
تداوم این روند منجر به افت استقلال خواهد شد.  استقلال روزبه‌روز در حال افت است؛ مگر آن‌که همه دلسوزان باشگاه دست به دست هم دهند تا شرایط، به خاطر مردم، بهبود پیدا کند.