رئیسجمهوری در سفر به استان کهگیلویه و بویراحمد از لزوم اصلاح نگاه مدیران سخن گفت
من کسی نیستم که در برابر مردم بایستم
• ما دولت را کوچک خواهیم کرد چون دولت بزرگ تورم ایجاد میکند • مدیران خادم مردم هستند نه آقا بالاسر. وظیفه ماست که پاسخگوی اعتماد و همراهی آنان باشیم • هر بار تلاش میکنیم هزینهها را کم کنیم صدای عدهای درمیآید. باید با مردم صادق بود و تصمیم درست گرفت
رئیسجمهوری پنجشنبه گذشته در پانزدهمین سفر استانی دولت چهاردهم به استان کهگیلویه و بویراحمد رفت. مسعود پزشکیان در نشستهای مختلف، در جمع نخبگان استان، خانواده شهدا، فرهنگیان، فعالان سیاسی و مدیران استان حضور یافت و مهمترین راهبردهای دولت برای عبور از شرایط دشوار اقتصادی و اجتماعی کشور را تشریح کرد. بر پایه تأکیدات رئیسجمهوری، این راهبرد دولت با تکیه بر توان داخلی، حضور مردم در صحنه، انضباط مالی و کاهش هزینههای تورمساز در خود دولت دنبال میشود. پزشکیان در این سفر که از صبح تا شامگاه پنجشنبه گذشته ادامه یافت، محورهایی همچون عدالت در توزیع بودجه، شفافیت با مردم، کوچکسازی دولت، اصلاح ساختارها، افزایش اختیارات استانها، توسعه متوازن، حفظ محیطزیست و رعایت انصاف در خدمترسانی را برجسته کرد.
مردم گرهها را باز کردند
رئیسجمهوری در اولین برنامه سفر، در دیدار با فرهیختگان و فعالان فرهنگی استان، یادآور شد که «هر جا مردم در صحنه بودهاند، گرهها باز شده و حرکت پیش رفته است.» او پیروزی انقلاب و دفاع مقدس را نه نتیجه تجهیزات و ساختارهای نظامی، بلکه حاصل ایستادگی ملت در صحنه دانست و تصریح کرد: «ملت برای استقلال و تمامیت کشور ایستاد و اجازه نداد دشمن حتی یک وجب از خاک ایران را جدا کند.»
وی شرایط امروز کشور را پیچیدهتر از دوران جنگ توصیف کرد؛ شامل «تهدیدهای گستردهتر دشمنانی که مترصد سوءاستفاده از اختلافات داخلیاند و فضایی که بیاعتمادی میتواند آن را شکنندهتر کند.» رئیسجمهوری تأکید کرد: «اگر همان روحیه همدلی و حضور عمومی بازگردد، پیروزی قطعی است. اما وقتی تصور شود همه چیز آرام است و توقعات بیمحابا بالا برود، اختلافها بیشتر و حل مسائل دشوارتر میشود.»
او با اشاره به توصیههای مقام معظم رهبری برای تقویت روحیه جهادی، گفت: «راهی جز شکلگیری روحیه ایثار و فداکاری در جامعه وجود ندارد. اگر گمان شود دولت امکانات دارد و ارائه نمیکند یا اگر عدالتخواهی کنار گذاشته شود و همزمان توقعات بالا برود، نتیجهای جز تنش و اختلاف بیشتر نخواهد داشت.»
انضباط مالی و کاهش هزینههای تورمزا
یکی از محورهای اصلی سخنان پزشکیان در این سفر، شفافسازی درباره واقعیتهای مالی دولت بود که قرار است در بودجه 1405 اصلاح شود. رئیسجمهوری با تلخی از حجم انبوه پروژههای نیمهتمام یاد کرد: «نزدیک ۷ میلیون میلیارد تومان پروژه روی زمین مانده است.» او گفت: «هر کسی آمده کلنگی زده و وعدهای داده، اما نه منابع برای تکمیل آنها وجود داشته و نه امکان پایان کار.»
به گفته وی، «راه درست آن است که به اندازه پول موجود تصمیم گرفته شود، یعنی پروژهها بر اساس منابع واقعی مصوب شوند و تعداد محدودی با قدرت و سرعت به انتها برسند، نه اینکه پول یک یا دو پروژه میان صدها طرح پخش و همه نیمهکاره رها شوند.» رئیسجمهوری به صراحت بیان کرد که به مردم وعدههای غیرقابل انجام نخواهد داد: «صادقانه باید به مردم گفته شود چه داریم و چه نداریم. اگر مردم همکاری کنند که باید هم بکنند، از همه بحرانها با قدرت بیرون میآییم، اما برای عبور از بحران باید رفتار و ذهنیت اصلاح شود.» وی در تشریح سیاستهای جدید اقتصادی دولت گفت: «در بودجه پیشنهادی تنها ۲درصد رشد در پرداختها داریم و بقیه را قطع کردهایم.» به باور رئیسجمهوری، «هر پرداخت بیپشتوانه یعنی چاپ پول و چاپ پول یعنی تورم؛ همان تورمی که سفره مردم را کوچک کرده است.»
افزایش قدرت ملی با صرفهجویی در انرژی
پزشکیان با اشاره به تولید روزانه ۸ تا ۹ میلیون بشکه نفت و گاز گفت: «اگر تنها ۱۰ درصد صرفهجویی صورت گیرد، معادل ۸۰۰ تا ۹۰۰ هزار بشکه نفت برای کشور ذخیره میشود.» او این مثال را نمادی از ضرورت اصلاح رفتارها دانست: «وقتی مصرف بالا باشد، حتی افزایش تولید نیز مشکل را حل نمیکند.» همچنین پزشکیان نقدی صریح به نگاه از بالا و تمرکزگرایی داشت. وی گفت: «مگر قرار است همه جا را شخصاً ببینم؟ استاندار حضور دارد و اختیار هم دارد.» او تأکید کرد هرکس توان دارد باید وارد میدان شود: «چه کسی گفته اگر خارجیها کمک نکنند نمیتوانیم؟ هرجا نگاه به خارج باشد کار پیش نمیرود؛ هرجا تکیه بر توان داخلی باشد، گرهها باز میشود. دانش و تجربه در کشور وجود دارد و اگر میدان داده شود، جوانان و دانشبنیانها موتور توسعه خواهند بود.» در ادامه سفر، رئیسجمهوری در نشستی صمیمی و دیداری بیواسطه با خانوادههای شهدا، با مادران و همسران معزز شهدای استان دیدار کرد و آنان را «پرچمداران صبر، استقامت و ایمان ملت» خواند. او گفت: «امنیت امروز ایران مرهون مظلومیت شهدا و صبوری خانوادههای آنان است و دولت موظف است مشکلات و مطالبات آنان را پیگیری و رفع کند.»
مدرسهسازی و ضرورت تحول در آموزش
پزشکیان در نشست توسعه عدالت آموزشی در کهگیلویه و بویراحمد، از شادی خود در دیدن این روحیه جمعی گفت: «زندگی با تغییر معنا پیدا میکند نه با تکرار.» او مدارس را نقطه آغاز خوداتکایی دانست، جایی که باید دانشآموز پس از فارغالتحصیلی روی پای خود بایستد و به جامعه خدمت کند. او تجربه نظام آموزشی مبتنی بر گفتوگو، پروژه و کار تیمی در خارج از کشور را شرح داد و از اینکه در مدارس ایران «نه مقاله را میشناختیم و نه ساختار صحیح انشا» انتقاد کرد و گفت: «اگر از کودکی به بچهها یاد داده میشد که چگونه مسأله را تحلیل و جمعبندی کنند، مدیران آینده میتوانستند به صورت سیستماتیک بیندیشند و مسائل کشور را حل کنند.»
تغییر اسامی کافی نیست
در ادامه این سفر، در نشست با فعالان سیاسی، پزشکیان بار دیگر تأکید کرد: «مشکل فقط با عوض کردن اسم مدیر حل نمیشود. اگر مدیری توانمند است و به دلیل منازعات کنار گذاشته شده، باید معرفی شود تا از او استفاده شود. دولت به دنبال کوچکسازی و کارآمدسازی است، نه جابهجاییهای نمایشی.»
او با بیان اینکه «کار دولت تولید تورم نیست»، افزود: «هر بار که تلاش میکنیم هزینهها را کم کنیم صدای عدهای درمیآید. اما باید با مردم صادق بود و تصمیم درست گرفت. در برابر مردم نباید ایستاد.»
رئیسجمهوری افزود: «من کسی نیستم که در برابر مردم بایستم، بارها گفتهام اگر قرار باشد کسی مقابل مردم قرار بگیرد من در آن صف نخواهم بود، اما باید با مردم نشست، حرف زد و برای آینده تصمیمهای درست گرفت.»
خدمت بیمنت، نه حاکمیت از بالا
در شورای توسعه استان، رئیس جمهوری از لزوم اصلاح نگاه مدیران سخن گفت: «مدیر یعنی خادم. نباید تصور کنیم آقا بالاسر مردم هستیم.» رئیس دولت چهاردهم افزود: «اگر مدیران ما این نگاه را در ذهن خود جاری کنند، بسیاری از مشکلات کشور حل میشود. مردم در سختترین دوران کنار ما بودهاند و وظیفه ماست که پاسخگوی اعتماد و همراهی آنان باشیم. اگر مردم از وضع موجود ناراضیاند، به این دلیل است که ما درست عمل نکردهایم. شما مدیران صف هستید و باید توجه داشته باشید که مراجعهکننده «ارباب رجوع» است و ما خدمتگزار او.»
هیچ قدرتی توان تسلیم کردن ملت ایران را
نخواهد داشت
در مجموع، سفر رئیس دولت به کهگیلویه و بویراحمد نه لزوماً مجموعهای از دیدارها و گفتوگوها، بلکه اعلام راه و رسم جدید حکمرانی بود. حکمرانیای که ریشه در صداقت با مردم، صرفهجویی در منابع، تمرکز بر توان داخل، عدالت در توزیع امکانات و بازگشت به روحیه روزهای سخت دارد. پزشکیان وعدههای عجیب و غریب نداد، بلکه واقعیتها را بیان کرد. اعلام کرد که دولت اول باید خود هزینههای تورمزا را کنار بگذارد تا معیشت مردم حفظ شود و کشور روی پای خود بایستد. پزشکیان به روشنی گفت که بدون همراهی مردم نمیتوان از هیچ بحرانی عبور کرد ولی اگر همان مشارکت و ایمان دوران دفاع مقدس زنده شود، هیچ قدرتی توان تسلیم کردن ملت ایران را نخواهد داشت.
برش
اعتبارات سفر رئیس جمهوری برای استان
رئیسجمهوری در پایان سفر، در گفتوگویی با شبکه استانی، گزارشی از تصمیمهای عملیشده ارائه کرد. این تصمیمات شامل ۲۶ هزار میلیارد تومان اعتبارات دولتی برای راهسازی، نیرو و انرژی، بهداشت و آموزش، ۱۳ هزار میلیارد تومان تسهیلات بانکی برای تولید و سرمایهگذاران، ۸۷ هزار میلیارد تومان سرمایهگذاری بخش خصوصی، ۴۷۱ میلیون دلار سرمایهگذاری ارزی، پروژه بزرگ تولید شیشه با ۲۷۰ هزار میلیارد تومان سرمایهگذاری که طی سه سال به نتیجه خواهد رسید و وعده ۳۰۰ هزار میلیارد تومانی سرمایه گذاران در حوزه نفت و گاز بود. پزشکیان درخصوص دغدغههای مردم درباره آب و سدها نیز تأکید کرد: «تصمیمگیری صرفاً با تیم کارشناسی متشکل از اساتید دانشگاههای سراسر کشورانجام میشود و دولت از هر تصمیم اشتباه بازخواهد گشت.»
همچنین در این سفر مجموعهای از طرحهای زیربنایی و سرمایهگذاری در حوزه بهداشت، نیرو و کشاورزی استان به بهرهبرداری رسید. نخستین طرح، بیمارستان تخصصی و فوقتخصصی زاگرس یاسوج بود که با هزار 400 میلیارد تومان سرمایهگذاری احداث شد و ظرفیت ایجاد 120 شغل مستقیم را دارد. این مرکز درمانی از پروژههای مهم حوزه سلامت در استان بهشمار میرود.
پروژههای آماده بهرهبرداری پست، خط انتقال و طرحهای در دست اقدام شبکه انتقال و فوقتوزیع برق استان افتتاح شدند. این طرحها نقش مهمی در تقویت زیرساختهای برق و افزایش پایداری شبکه در مناطق مختلف استان خواهند داشت. «مجتمع کشتارگاهی و سردخانه دلناز گچساران» با ظرفیت 32 هزار تن، سرمایهگذاری 350 میلیارد تومان و ایجاد 250 فرصت شغلی افتتاح شد که با افزودن هزار و 400 تن به ظرفیت سردخانهای استان، سهم صنایع تبدیلی را افزایش میدهد.
