توسعه کسب و کارهای محلی با «سامانه سدید»

در شرایطی که اقتصاد کشور به خصوص پس از جنگ تحمیلی اخیر با چالش‌هایی همچون رکود، کاهش قدرت خرید و اختلال در زنجیره‌های توزیع مواجه است، طرحی با عنوان سدید تلاش دارد با تکیه بر ظرفیت‌های محلی، مسیر تازه‌ای برای تقویت اقتصاد خرد و افزایش همبستگی اجتماعی در سطح محلات ایجاد کند. این طرح که با محوریت مسجد، مردم و کسب‌وکارهای محلی طراحی شده، به دنبال آن است تا از طریق یک بستر ارتباطی یکپارچه، جریان اقتصادی را در داخل محله‌ها حفظ و تقویت کند.
مجید نادری، کارآفرین و بنیانگذار این طرح در تشریح ایده اصلی سدید گفت: «این طرح در واقع یک سامانه دیجیتال داوطلب‌یار است که نقش تسهیلگر را ایفا می‌کند، نه مجری مستقیم. در این مدل، محله به‌عنوان واحد اصلی تصمیم‌گیری در نظر گرفته شده و تلاش می‌شود ارتباط میان سه رکن اصلی یعنی مسجد، مردم و کسب‌وکارهای محلی برقرار شود.»
بر اساس این طرح، مسجد تنها یک مکان مذهبی تلقی نمی‌شود، بلکه به‌عنوان هسته‌ای برای شکل‌گیری اعتماد اجتماعی و هماهنگی میان ساکنان محله عمل می‌کند. در کنار آن، یک کانال پیام‌رسان محلی به‌عنوان رسانه اصلی محله تعریف شده که وظیفه اطلاع‌رسانی خدمات، معرفی مشاغل، اعلام تخفیف‌ها و پوشش رویدادهای محلی را بر عهده دارد.
نادری با اشاره به یکی از مشکلات رایج در بسیاری از محلات می‌افزاید: «در حال حاضر، ظرفیت‌های متعددی در محلات وجود دارد، اما نبود ارتباط مؤثر میان مردم و کسب‌وکارها باعث می‌شود سرمایه از محله خارج شود. سدید برای رفع همین گسست طراحی شده است.»
وی تأکید کرد، محتوای این کانال باید ترکیبی متعادل از خدمات، معرفی کسب‌وکارها، پیشنهادهای اقتصادی و اخبار محلی باشد تا بتواند همزمان کارکرد اقتصادی و اجتماعی خود را حفظ کند. 
به گفته او، مفید بودن و محلی بودن دو اصل کلیدی در تولید محتواست؛ به‌طوری که معرفی خدمات قابل‌اعتماد در همان محله می‌تواند بیشترین اثرگذاری را داشته باشد. 
در کنار این موارد، تعامل و دریافت بازخورد از مردم نیز به‌عنوان یکی از ارکان اصلی طرح مطرح شده است. سازوکاری که از طریق آن، شهروندان می‌توانند نظرات خود درباره کیفیت خدمات را ارائه دهند؛ البته با تأکید بر حفظ محرمانگی، تا فضای رقابتی سالم و سازنده باقی بماند.
از نظر اجرایی، سدید با تشکیل یک تیم محلی، ایجاد کانال ارتباطی، شناسایی ظرفیت‌های محله و جذب تدریجی مخاطبان آغاز می‌شود. همچنین استفاده از ابزارهایی مانند QR Code برای دسترسی آسان‌تر به بستر دیجیتال، بخشی از فرآیند توسعه این طرح عنوان شده است.
مدل درآمدی این طرح نیز بر پایه تبلیغات محلی، حمایت کسب‌وکارها و برگزاری کمپین‌های فروش تعریف شده است؛ موضوعی که به گفته طراح آن، برای پایداری اقتصادی طرح ضروری است.
در مجموع، سدید تلاشی است برای پیوند میان سرمایه اجتماعی و اقتصادی در سطح محلات؛ مدلی که در صورت اجرای موفق، می‌تواند به الگویی برای تقویت تاب‌آوری اقتصادی در شرایط بحرانی تبدیل شود.
صفحات
  • صفحه اول
  • سیاسی
  • دیپلماسی
  • بین الملل
  • اجتماعی
  • اقتصادی
  • اندیشه - گزارش
  • خودرو
  • حوادث
  • ورزشی
  • زیست بوم
  • اطلاع رسانی
  • کتاب
  • صفحه آخر
آرشیو تاریخی
شماره نه هزار و هفده
 - شماره نه هزار و هفده - ۱۵ اردیبهشت ۱۴۰۵